與利潤最大化目標相比，企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的目標的優(yōu)點有（）。

關(guān)于股利分配形式，下列說法正確的有（）。

甲公司上期銷售收入8000萬元，總成本6000萬元，本期收入12000萬元，總成本7000萬元，則下列說法不正確的是（）。

2018年3月2日，甲公司與乙公司簽訂合同，約定甲公司以800萬元的價格將一臺設備銷售給乙公司，同時甲公司有權(quán)在2018年8月2日以900萬元的價格回購該設備。不考慮其他因素，下列關(guān)于甲公司的會計處理中，錯誤的是（）。

甲公司2015年年末庫存乙材料的賬面余額為1500萬元，年末計提跌價準備前賬面價值為1400萬元，庫存乙材料將全部用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品，預計丙產(chǎn)品的市場價格總額為1650萬元，預計生產(chǎn)丙產(chǎn)品還需發(fā)生除乙材料以外的加工成本為450萬元，預計為銷售丙產(chǎn)品發(fā)生的相關(guān)稅費總額為82.5萬元。丙產(chǎn)品銷售數(shù)量中有固定銷售合同的占80%，合同價格總額為1350萬元。則2015年12月31日甲公司對乙材料應計提的存貨跌價準備金額為（）萬元。

甲公司2020年1月委托外單位加工材料（非金銀首飾），原材料價款120萬元，加工費用16萬元，由受托方代收代繳的消費稅稅額為3萬元，增值稅稅額為2.08萬元，2020年8月材料已經(jīng)加工完畢驗收入庫，準備用于連續(xù)生產(chǎn)應稅消費品，加工費用及相關(guān)稅金尚未支付。假定該公司材料采用實際成本核算。2020年8月甲公司收回委托加工物資，入庫價值為（）萬元。

20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗，估計退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對退貨率進行了重新估計，認為只有12%的健身器材會被退回。假設不考慮增值稅的影響，則該銷售對20×8年利潤的影響額為（）元。

在其他條件相同的情況下，在衰退階段，公司應采取的股利政策為（）。

甲公司系乙公司的母公司，甲公司出售一批存貨給乙公司，成本為450萬元，售價為500萬元。當年乙公司對外出售了40%，售價240萬元。不考慮其他因素，甲公司編制的合并利潤表中因該事項應列示的營業(yè)收入為（）萬元。

甲公司就3000平方米的辦公場所簽訂了一項為期10年的租賃合同。在第6年年初，甲公司和出租人協(xié)商同意對原租賃剩余的五年租賃進行修改，以擴租同一建筑物內(nèi)800平方米的辦公場所。擴租的場所于第6年第二季度末時可供甲公司使用。租賃總對價的增加額與新增800平方米辦公場所的當前市價根據(jù)甲公司所獲折扣進行調(diào)整后的金額相當，該折扣反映了出租人節(jié)約的成本，即將相同場所租賃給新租戶則出租人會發(fā)生的額外成本（如營銷成本）。下列會計處理表述中，正確的是（）。