風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（）。

簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特征。

編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作。

考慮資金時(shí)間價(jià)值，兩筆數(shù)量相等的資金，發(fā)生在前的價(jià)值越小。

采用ABC分類法進(jìn)行材料的分類時(shí)，對(duì)A類材料可簡(jiǎn)化管理。

對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

建筑產(chǎn)品滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)和使用的各項(xiàng)要求所具備的特性稱為（）。

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審所形成的會(huì)審記要，不是正式的工程文件。（）

項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。

某項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量如表所示，當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時(shí)，試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項(xiàng)目的可行性。