A.工人的“合理日工作量”應(yīng)該在動(dòng)作和時(shí)間研究的基礎(chǔ)上有科學(xué)根據(jù)地制定。
B.計(jì)件工資制是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高具有極大刺激作用的付酬制度。
C.計(jì)劃職能應(yīng)與執(zhí)行職能分開(kāi),由專門的計(jì)劃部門承擔(dān)制度標(biāo)準(zhǔn)、擬定計(jì)劃、下達(dá)命令、比較差異等職能。
D.成本信息應(yīng)該及時(shí)報(bào)告。
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A.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)階段。
B.決策性管理會(huì)計(jì)階段。
C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造階段。
D.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)踐之中的拓展。
A.成本決策與財(cái)務(wù)控制階段。
B.管理控制與決策階段。
C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造階段。
D.決策性管理會(huì)計(jì)階段。
A.成本。
B.收益。
C.組織。
D.行為。
A.預(yù)測(cè)。
B.決策。
C.規(guī)劃和控制。
D.考核。
A.戰(zhàn)略和目標(biāo)是控制的出發(fā)點(diǎn)。
B.計(jì)劃是控制的依據(jù)。
C.實(shí)際執(zhí)行過(guò)程是控制的對(duì)象。
D.差異分析和修正是控制的手段。
A.包括外部信息使用人。
B.包括內(nèi)部信息使用人。
C.僅包括投資人、債權(quán)人和政府管理部門。
D.不包含內(nèi)部信息使用人。
A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)
B.對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)行狀況進(jìn)行連續(xù)計(jì)量和記錄
C.將實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反饋數(shù)據(jù)同責(zé)任預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比
D.對(duì)偏離預(yù)算的差異進(jìn)行糾正
A.人是企業(yè)最關(guān)鍵而定資源
B.人的需要引發(fā)了人的動(dòng)機(jī)
C.企業(yè)中有正式的組織
D.領(lǐng)導(dǎo)方式和行為極大地影響著士氣
A.信息的經(jīng)濟(jì)作用
B.信息的成本和價(jià)值
C.信息的經(jīng)濟(jì)效果
D.信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
A.對(duì)工人提出科學(xué)的操作方法,以便合理利用工時(shí),提高工效
B.在工資制度上實(shí)行差別計(jì)件制
C.對(duì)工人進(jìn)行科學(xué)的選擇,培訓(xùn)和提高
D.制定科學(xué)的工藝流程,并用文件形式固定下來(lái)以利推廣
最新試題
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
求年平均使用成本,也就是求()。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
為什么說(shuō)銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?