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單項選擇題兩因素分析法中，固定制造費用的預(yù)算金額與標準成本之間的差額稱為（）

A.耗費差異
B.能量差異
C.效率差異
D.能力差異

1.單項選擇題一般情況下，對直接材料數(shù)量差異負責(zé)的部門應(yīng)該是（）

A.采購部門
B.產(chǎn)品開發(fā)部門
C.質(zhì)量控制部門
D.生產(chǎn)部門

2.單項選擇題某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標準工時為1.8小時，標準工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為（）

A.100元
B.200元
C.300元
D.250元

3.單項選擇題某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標準耗用量為2.2斤，每斤材料的標準價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為（）

A.100元
B.200元
C.300元
D.250元

4.單項選擇題成本控制的形式不包含（）

A.存貨成本控制
B.作業(yè)成本控制
C.標準成本控制
D.預(yù)算成本控制

5.單項選擇題從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制，即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進行成本控制，是指堅持（）

A.全面性原則
B.全員控制
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.分級歸口管理原則

6.單項選擇題當公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預(yù)算與實際出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時所進行的預(yù)算修正，是指（）

A.預(yù)算授權(quán)控制
B.預(yù)算變動控制
C.預(yù)算調(diào)整控制
D.預(yù)算審核控制

7.單項選擇題不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是在說哪種預(yù)算方法的優(yōu)點（）

A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.滾動預(yù)算

8.單項選擇題（）方法是以基期成本費用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的方法。

A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.增量預(yù)算

9.單項選擇題針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計的一種編制費用預(yù)算的方法是（）

A.經(jīng)營預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.滾動預(yù)算

10.單項選擇題與固定預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（）

A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.定期預(yù)算