A.成立了法律上的企業(yè)
B.自籌加融資取得了足夠的資金,能滿足后續(xù)的投資與改善資金需要
C.運用聚焦加聯(lián)盟戰(zhàn)略建立企業(yè),減少價值活動范圍,降低投資額與融資額,降低了盈虧平衡點銷售量,有利于改善期的商業(yè)化成功
D.投資建立了內部運營系統(tǒng),運作有一定效率,還需要提升
E.建立的初期商業(yè)模式已經商業(yè)化成功
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A.產品或服務較小
B.利用機會的開發(fā)要經過一個長時間的大工程,機會窗口較短,競爭者的競爭壓力較大,競爭將會很激烈
C.需要多種技術
D.創(chuàng)業(yè)者對其它人才和技能依賴
A.估計開發(fā)機會所要求的全部投資額比自有資本多時,創(chuàng)業(yè)者完全不該利用此機會
B.當開發(fā)機會所要求的全部投資額比自有資本多,但是報酬比投資風險大很多時,創(chuàng)業(yè)者應該建立一個以小博大的戰(zhàn)略,積極利用該機會
C.當自有資本比開發(fā)機會所要求的全部投資額多,報酬比投資風險大時,創(chuàng)業(yè)者應該積極利用該機會
D.當開發(fā)機會所要求的全部投資額比自有資本多,并且報酬小投資風險大,則創(chuàng)業(yè)者應該放棄不利用該機會
A.跨過盈虧平衡點
B.產生利潤和正現(xiàn)金流
C.負債融資與擴張投資
D.保證現(xiàn)金流不斷裂,使新企業(yè)能存活下來
A.財務可行性
B.組織可行性
C.可用性測試
D.概念測試
A.創(chuàng)業(yè)機會是科學和藝術的結合;
B.從創(chuàng)意轉變?yōu)楦邼摿Φ膭?chuàng)業(yè)機會的過程是較為簡單的;
C.創(chuàng)業(yè)機會的識別是沒有科學規(guī)律的;
D.創(chuàng)業(yè)機會是用創(chuàng)業(yè)思路和創(chuàng)業(yè)方面的創(chuàng)造力開發(fā)或建立起來的。
A.創(chuàng)造價值、服務國家、服務人民等信念
B.培養(yǎng)自尊、自愛、自強、自信、的精神
C.培養(yǎng)迎難而上、堅持不懈、勇于創(chuàng)新的意志品質
D.遵紀守法、誠實守信、善于合作的職業(yè)操守
A.性格
B.興趣
C.專業(yè)
D.個人能力
A.加強教育培訓
B.提供孵化空間、租金補助
C.科技資源開放共享
D.建立創(chuàng)業(yè)風險救助
最新試題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產運營系統(tǒng)。()
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產業(yè)結構洞。()