不確定預(yù)算是（）。

提高投資利潤率的途徑有（）。

為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？

什么是成本中心？如何評價與考核其工作成績？

編制彈性預(yù)算時，可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。

什么是利潤中心？如何評價與考核其工作成績？

既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。

回收固定資產(chǎn)的殘值屬于（）。

簡述二重分配法。