A.成長期
B.導入期
C.成熟期
D.衰退期

A.潛在進入者的進入威脅
B.購買者的討價還價能力
C.供應者的討價還價能力
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

A.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
B.限制進入定價
C.現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制
D.進入對方領域

A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.技術因素

A.甲公司產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道，但在短期內(nèi)印后設備研發(fā)能力不足，甲公司尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進行戰(zhàn)略合作。此戰(zhàn)略為WT戰(zhàn)略
B.甲公司產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道，國家政策鼓勵優(yōu)勢企業(yè)進行產(chǎn)品和技術開發(fā)進入市場需求旺盛的印后設備領域，甲公司決定借政策東風，迅速進入印后設備領域，此戰(zhàn)略為SO戰(zhàn)略
C.由于甲公司短期內(nèi)印后設備研發(fā)能力不足，國外印后設備制造商競爭對手實力強大，因此，甲公司決定與一家國外印后設備制造商進行戰(zhàn)略合作，此戰(zhàn)略為sT戰(zhàn)略
D.由于甲公司短期內(nèi)印后設備研發(fā)能力不足，面對國內(nèi)對印后設備日益強勁的市場需求，甲公司尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，此戰(zhàn)略為WO戰(zhàn)略

A.乳制品行業(yè)增長緩慢，公司市場占有率高，應采用SO戰(zhàn)略
B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，公司市場占有率低。應采用WT戰(zhàn)略
C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢，應采用WO戰(zhàn)略
D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落，公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢，應采用ST戰(zhàn)略

A.甲公司新業(yè)務的相關技術研發(fā)力量不足。市場競爭激烈，應將新業(yè)務出售。此為WT戰(zhàn)略
B.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢，但自身研發(fā)能力不足，應尋求有實力的公司，結成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為WO戰(zhàn)略
C.甲公司雖然新業(yè)務的相關技術研發(fā)力量不足，但面對國家政策的支持，應尋找有實力的公司，結成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為ST戰(zhàn)略
D.甲公司擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢，應借國家政策支持的東風，加強技術攻關力度，爭取新業(yè)務盡快扭虧為盈。此為SO戰(zhàn)略

A.進貨材料搬運、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務等活動屬于基本活動
B.公司的基礎設施包括廠房、建筑物等
C.運輸服務、原材料采購、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動屬于支持活動
D.價值鏈的每項活動對甲公司競爭優(yōu)勢的影響是不同的

A.財務管理
B.廠房、道路等
C.企業(yè)高層管理人員
D.企業(yè)的組織結構、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動

A.國際名牌家電企業(yè)早已進入N國彩電市場，且競爭激烈
B.N國市場上質(zhì)量高、價格適中的大眾化彩電較少
C.由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好，N國政府對C國家電產(chǎn)品的進入制定了許多限制性政策
D.N國勞動力價格比C國明顯偏低.且勞動者的文化與技術水平較低