A.新創(chuàng)企業(yè)的市場占有低
B.風險因素
C.投資者和融資者無法建立信任關系
D.資本市場欠發(fā)達
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.效益
B.速度
C.價值
D.時效
A.稅收
B.損耗
C.固定資產
D.虧損
A.控制財務風險
B.降低資金成本
C.拓寬融資渠道
D.可持續(xù)發(fā)展
A.企業(yè)內部
B.資源市場
C.技術市場
D.信息市場
A.誠信
B.溝通
C.分享
D.共贏
A.資源利用
B.資源開拓
C.資源獲取
D.資源整合
A.廣撒網
B.搜尋
C.競爭
D.推薦
A.拼湊
B.步步為營
C.細微
D.重組
A.培養(yǎng)興趣
B.熟人介紹
C.廣泛交友
D.培養(yǎng)社交技能
A.吸引性
B.價值性
C.可開發(fā)性
D.可利用性
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產運營系統(tǒng)。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）