A.500、200
B.500、250
C.600、300
D.600、250
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A.1
B.2
C.3
D.4
A.250、250、400
B.300、250、400
C.250、300、500
D.250、250、500
A.1、1
B.1、1.5
C.1.5、1
D.2、1.5
A.0.5、1
B.0.5、2
C.0.75、1
D.0.75、2
A.書記
B.隊(duì)長(zhǎng)
C.安全監(jiān)督員
D.責(zé)任工程師
A.電話
B.郵件
C.書面
D.短信
A.2
B.3
C.4
D.5
A.2
B.3
C.4
D.5
A.在一個(gè)捻距內(nèi)有5根及以上斷絲
B.在一個(gè)捻距內(nèi)的一股中有3根及以上斷絲
C.在一個(gè)捻距內(nèi)有1根及以上谷部斷絲
D.在一個(gè)捻距內(nèi)的一股中有2根及以上斷絲
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
CT.4.4大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)與實(shí)習(xí)管理辦法中畢業(yè)生崗前培訓(xùn)合格后,到培養(yǎng)單位進(jìn)行兩個(gè)月的見習(xí),方式為在一線主體隊(duì)有關(guān)崗位上進(jìn)行觀察學(xué)習(xí)。
“授課滿意度測(cè)評(píng)表”主要對(duì)培訓(xùn)考試合格率、參訓(xùn)員工評(píng)價(jià)、培訓(xùn)主辦單位評(píng)價(jià)和培訓(xùn)承辦單位評(píng)價(jià)四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng),權(quán)重分別為40%、30%、15%、15%,滿分為100分。其中,測(cè)評(píng)結(jié)果在90分以上的為優(yōu)秀、60-90分的為合格,60分以下的為不合格。
能力評(píng)價(jià)不合格的員工,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),或進(jìn)行崗位調(diào)整。對(duì)調(diào)整崗位后能力評(píng)價(jià)仍不合格的員工,應(yīng)解除(終止)勞動(dòng)合同,或退回勞務(wù)派遣公司。
套管上鉆臺(tái),要求提出小鼠洞后再卸套管公扣護(hù)絲,嚴(yán)防套管入井前損壞公扣絲扣; 對(duì)扣時(shí)套管要扶正,下放套管避免碰損螺紋。開始旋合轉(zhuǎn)動(dòng)要慢,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)扣應(yīng)卸開檢查處理。
新增大學(xué)本科和畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)由公司和所屬單位分別組織實(shí)施,其他畢業(yè)生的上崗前培訓(xùn)由所屬單位按照公司新員工培訓(xùn)要求并結(jié)合單位實(shí)際自行安排。
一線隊(duì)組織開展基層自我培訓(xùn)時(shí),可不填制“培訓(xùn)辦班審批表”、“培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表”、“支付授課費(fèi)審批表”、“培訓(xùn)項(xiàng)目審批表”等表格。
單次單人培訓(xùn)費(fèi)用超過10000元人民幣的視為員工參加了專項(xiàng)培訓(xùn)。
HSE掛職鍛煉原則上采取脫產(chǎn)的形式進(jìn)行。需要掛職鍛煉的人員應(yīng)在正式聘任一周內(nèi),妥善安排好崗位工作,持組織人事部門開具的“HSE掛職鍛煉通知單”(CT.3.1-01)到安全環(huán)保和井控部門報(bào)到。
兼職培訓(xùn)教師年度考核優(yōu)秀的,再次選拔時(shí)可作為優(yōu)先條件;連續(xù)兩個(gè)聘期考核優(yōu)秀的,可直接參加高一級(jí)兼職培訓(xùn)教師選拔。
副處級(jí)提拔為正處級(jí)、副科級(jí)提拔為正科級(jí)和鉆井及井下系統(tǒng)副隊(duì)級(jí)提拔為正隊(duì)級(jí)人員,要對(duì)其進(jìn)行安全管理能力評(píng)價(jià),包括談話和安全知識(shí)考試,評(píng)價(jià)不合格或者考試達(dá)不到80分的,進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn),確保新提拔人員安全素質(zhì)滿足工作要求。