A.完全成本法使用傳統(tǒng)式利潤(rùn)表
B.變動(dòng)成本法使用貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表
C.貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表中需計(jì)算營(yíng)業(yè)毛利指標(biāo)
D.貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表中需計(jì)算貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)
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A.變動(dòng)制造費(fèi)用
B.固定制造費(fèi)用
C.銷(xiāo)售費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
A.變動(dòng)生產(chǎn)成本水平出現(xiàn)了差異
B.變動(dòng)制造費(fèi)用的處理方法不同
C.銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)入損益表的位置和補(bǔ)償途徑不同
D.計(jì)入當(dāng)期損益表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異
A.變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷(xiāo)售
B.變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視生產(chǎn)
C.變動(dòng)成本計(jì)算便于和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)等直接結(jié)合，在計(jì)劃和日常控制的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用
D.變動(dòng)成本法提供的成本和盈利能力資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期決策
A.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本.區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)
B.成本性態(tài)分析假定固定成本和變動(dòng)成本總是處在相關(guān)范圍之中
C.成本性態(tài)分析能為應(yīng)用變動(dòng)成本法，開(kāi)展本量利分析，進(jìn)行短期決策、預(yù)測(cè)分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法的操作和落實(shí)責(zé)任會(huì)計(jì)奠定基礎(chǔ)
D.成本性態(tài)分析假定總成本可以近似地用一元線性方程y=a+bx來(lái)描述
A.半固定成本
B.低坡式混合成本
C.半變動(dòng)成本
D.生產(chǎn)成本
A.低坡式混合成本
B.半變動(dòng)成本
C.半固定成本
D.生產(chǎn)成本
A.技術(shù)性變動(dòng)成本
B.半變動(dòng)成本
C.酌量性變動(dòng)成本
D.半固定成本
A.技術(shù)性變動(dòng)成本
B.半變動(dòng)成本
C.酌量性變動(dòng)成本
D.半固定成本
A.重視環(huán)境適應(yīng)性
B.管理會(huì)計(jì)主要內(nèi)容包括：全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略成本管理、平衡計(jì)分卡等
C.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
D.管理會(huì)計(jì)主要內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析
A.以成本控制為基本特征
B.管理會(huì)計(jì)主要內(nèi)容包括：預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、考核評(píng)價(jià)
C.以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征
D.管理會(huì)計(jì)主要內(nèi)容包括：全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略成本管理、平衡計(jì)分卡等
最新試題
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指（）。
簡(jiǎn)述二重分配法。
求年平均使用成本，也就是求（）。
什么是利潤(rùn)中心？如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)？
以NPV 代表凈現(xiàn)值，PI 代表現(xiàn)值指數(shù)，下列結(jié)論正確的是（）。
非貼現(xiàn)類(lèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照（）。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
為什么說(shuō)銷(xiāo)售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？
什么是成本中心？如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)？