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A.工程資料應與建筑工程建設過程同步形成
B.工程資料的套數(shù)、費用、移交時間應在合同中明確
C.分包單位不對分包工程資料負責
D.少部分工程資料簽署意見時可代簽
A.各負其責
B.由上級管理部門負責
C.由建設單位負總責
D.由監(jiān)理單位負總責
A.管理情況
B.施工情況
C.實施過程及效果
D.實體質量
A.分包單位的業(yè)績
B.分包責任書
C.分包單位的營業(yè)執(zhí)照
D. 擬分包工程的內容
A.分包后,總承包單位對現(xiàn)場安全負總責
B.分包后,總承包單位對分包工程安全無任何責任
C.分包工程安全資料由總承包單位編制
D.分包工程安全資料由分包單位編制.并在丁程竣工前呈報監(jiān)理機構
最新試題
()開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》,明確資料內容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等,向相關責任工程師、資料員等進行交底。
材料進場驗收時,工程物資質量證明文件由()負責提供,保證其內容正式有效、完成齊全。
電氣見證送檢中,電線(纜)檢測項目:截面、每芯導體電阻值、()、耐壓試驗、絕緣電阻、結構尺寸檢查、老化前機械性能測試、標志檢驗等。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內容分析的基礎上建立項目信息分類體系。
據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號),特種作業(yè)人員需要經(jīng)過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè),如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、()等作業(yè)人員。
在施工藍圖上一般采用()、叉改法,局部修改可以圈出更該部位,在原圖空白處繪出更改內容,所有變更處都必須引劃索引線,注明更改依據(jù),不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。
施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和()等基本內容,編制單位、制圖人、審核人、技術負責人對竣工圖負責。
單位工程完成后,由(),進行單位工程質量評定,填寫單位工程質量評定表,各分包單位需參與質量評定工作,并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
按照《建設工程質量管理條例》第十七條要求,在工程竣工驗收后()個月內向市(區(qū))城建檔案管理機構報送一套符合要求的工程檔案。