A.原材料進場驗收及檢驗情況
B.砂、石、水泥、外加劑、水等計量情況
C.施工試驗情況
D.工程質(zhì)量檢查情況
E.現(xiàn)場安全檢查情況等
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A.“好”
B.“較好”
C.“一般”
D.“較差”
E.“差”
A.施工組織計劃交底
B.專項施工方案技術(shù)交底
C.分項工程施工技術(shù)交底
D.“四新”（新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝）技術(shù)交底
E.設(shè)計變更技術(shù)交底
A.資料編號
B.工程資料內(nèi)容
C.編制單位
D.編制日期
E.數(shù)量
A.建設(shè)單位
B.勘察單位
C.設(shè)計單位
D.監(jiān)理單位
E.施工單位
A.工程概況；
B.施工安排；
C.施工進度計劃；
D.施工準備與資源配置計劃；
E.施工方法及工藝要求。
A.施工部署；
B.施工進度計劃；
C.施工準備與資源配置計劃；
D.主要施工方案；
E.施工現(xiàn)場平面布置。
A.總體施工部署；
B.施工總進度計劃；
C.總體施工準備與主要資源配置計劃；
D.主要施工方法；
E.施工總平面布置。
A.工程設(shè)計有重大修改；
B.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；
C.主要施工方法有重大調(diào)整；
D.主要施工資源配置有重大調(diào)整；
E.施工環(huán)境有重大改變。
A.施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；
B.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；
C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準；
D.由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準備案；
E.規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。
A.工程概況
B.施工部署
C.施工進度計劃
D.施工準備與資源配置計劃
E.主要施工方法
最新試題
分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。
建筑質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為（）
圖面變更超過（），應(yīng)重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。
單位工程完成后，由（），進行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
資料員負責(zé)對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
工程復(fù)工令的保存單位有（）。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案。
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查，并填寫（）。