項(xiàng)目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對(duì)各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價(jià)文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗(yàn)收與備案文件9大板塊。

信息分類編碼工作的核心是對(duì)項(xiàng)目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目信息分類體系。

UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號(hào)，抽取一組取樣數(shù)量。

按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十七條要求，在工程竣工驗(yàn)收后（）個(gè)月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機(jī)構(gòu)報(bào)送一套符合要求的工程檔案。

魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其中第一項(xiàng)“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問(wèn)題的，復(fù)查組不予推薦，并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。

單位工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果有（）。

在施工藍(lán)圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補(bǔ)貼等方式修改圖紙。

（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分等。

給排水見證送檢材料中，DN25及以下管道閥門，同一廠家和材質(zhì)的閥門，100個(gè)以下抽一組，100個(gè)以上按100個(gè)為一組，不少于二組，每組取樣數(shù)量為：（）/組。

誠(chéng)信評(píng)價(jià)實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在（）個(gè)工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行為信息的審核。