作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目（）的全過程。

按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表，根據(jù)清單項(xiàng)目的造價(jià)分析，分別對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、（）進(jìn)行匯總，形成單位工程成本計(jì)劃表。

關(guān)于工程成本描述正確的是（）。

承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。

關(guān)于工程量清單的計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)描述正確的是（）。

施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。

施工成本管理的目的是利用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同等措施（）。

影響工程成本的因素很多，主要有（）。

對(duì)施工項(xiàng)目而言，編制施工成本計(jì)劃的主要作用是（）。

成本決策的決策是（）。