A.合伙制企業(yè)
B.個人獨(dú)資企業(yè)
C.股份制企業(yè)
D.有限責(zé)任企業(yè)
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A.史玉柱
B.章燎原
C.張繼東
D.馬化騰
A.團(tuán)隊凝聚力
B.核心競爭力
C.團(tuán)隊成員數(shù)目多
D.團(tuán)隊成員能力
A.生理
B.社交
C.安全
D.尊重
A.肯·萊文
B.隆美爾
C.阿古特爾
D.伊第利斯·阿不都熱蘇勒
A.資金
B.創(chuàng)業(yè)者
C.技能
D.社會知識
A.比你牛的人謙卑、低調(diào)
B.愛吹牛的人多
C.黨同伐異
D.每個人臉上寫著個性
A.清北理工等理科院校的科學(xué)機(jī)構(gòu)
B.人大、民大等文科院校的科研機(jī)構(gòu)
C.市場上的電子公司
D.網(wǎng)站虛擬電子公司
A.第一層次
B.第二層次
C.第三層次
D.第四層次
A.凡客
B.萬燕
C.富士康
D.愛多
A.只有一個員工的有限責(zé)任公司
B.只有一個股東的股份公司
C.只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司
最新試題
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）