A.航海者
B.狩獵者
C.冬泳者
D.垂釣者
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A.美國
B.日本
C.印度
D.英國
A.洞察時事和大趨勢
B.模仿后本土化
C.發(fā)揮自身能力與優(yōu)勢
D.解決自身困境
A.Zipcar
B.快的打車
C.Uber
D.其他選項全部正確
A.互幫互助
B.發(fā)揮自身優(yōu)勢與能力
C.助人為樂
D.解決自身困境
A.家庭出游住房
B.鐘點房
C.商務(wù)旅行住房
D.情侶約會住房
A.Expedia
B.Groupon
C.Yahoo
D.Yelp
A.搭送扇子
B.價格實惠
C.搭送花籽
D.廢舊花盆
A.參加新品發(fā)布會
B.拆解現(xiàn)成背包
C.聽取設(shè)計師意見
D.同學(xué)間討論
A.吉利汽車
B.iPhone
C.iPod
D.黑莓手機
A.能夠滿足客戶需求和具有科技實力兩者均是
B.能夠滿足客戶需求和具有科技實力兩者均不是
C.能夠滿足客戶需求
D.具有科技實力
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()