全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

班組經(jīng)濟(jì)核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。

車間的安全技術(shù)管理主要是對工人的人身安全的管理。

產(chǎn)品生產(chǎn)的工時定額是構(gòu)成企業(yè)勞動定額的基礎(chǔ)定額。

實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

對切削刀具幾何參數(shù)的描述正確的是（）

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用單項定額。

編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達(dá)給班的各項指標(biāo)，其中最主要指標(biāo)是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

當(dāng)車輛在運(yùn)行時，設(shè)有“不動”保護(hù)功能，下列描述正確的是（）。

地鐵車輛空調(diào)機(jī)組中，哪些因素可能導(dǎo)致低壓壓力開關(guān)動作（）。