A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
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A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.多國本土化戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.跨國戰(zhàn)略
D.國際市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.自有品牌
B.組合品牌
C.單一名稱
D.每種產(chǎn)品獨自品牌
A.產(chǎn)業(yè)資本并購
B.杠桿并購
C.金融資本并購
D.非杠桿并購
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.密集型戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
A.一體化戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
A.滲透定價法
B.動態(tài)定價法
C.差別定價法
D.撇脂定價法
A.多元化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”
B.構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)之間是一種平等的合作伙伴關(guān)系
C.合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的一種類型
D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性,但企業(yè)對聯(lián)盟的控制難度大
最新試題
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務(wù),一是配置一般、價格便宜的“學(xué)生本”,二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為()。
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()
下列選項中,屬于產(chǎn)能計劃類型的有()。
下列股利政策中,適合于成長階段企業(yè)采用的是()政策
甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點有()。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感,并且繼續(xù)保持市場份額第一,該公司利用對自己客戶的了解,看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力,推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有()
簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型,并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型;
乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費者的購買欲望,遂在某臺黃金時段投放廣告,同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有()。
甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè),通過各種形式進行大規(guī)模擴張,在近五年內(nèi),連續(xù)進入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散,導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降,這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險是()風(fēng)險