A.行業(yè)增長率
B.進入壁壘
C.退出壁壘
D.產(chǎn)品差異程度
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A.稀缺資源
B.不可被模仿的資源
C.不可替代的資源
D.持久的資源
A.限制進入定價
B.規(guī)模經(jīng)濟
C.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
D.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
A.波士頓矩陣能夠根據(jù)潛在的現(xiàn)金產(chǎn)生能力和需要的現(xiàn)金支出來評價企業(yè)的產(chǎn)品
B.波士頓矩陣是用來幫助管理層實現(xiàn)他們的對多種產(chǎn)品的組合進行分析,以提高企業(yè)整體的業(yè)績
C.波士頓矩陣不能夠根據(jù)潛在的現(xiàn)金產(chǎn)生能力和需要的現(xiàn)金支出來評價企業(yè)的產(chǎn)品
D.波士頓咨詢集團于1860年提出了市場增長率與份額矩陣,簡稱波士頓矩陣
A.導(dǎo)入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.成長期主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷
C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本
D.衰退期的戰(zhàn)略路徑是控制成本
A.過程系統(tǒng)分析
B.功能分析
C.資源分析
D.市場分析
A.石油價格持續(xù)上升
B.鐵礦石價格走低
C.城市擁堵情況日益嚴重
D.消費者收入提高
A.成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
B.同一產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè),也可能對該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重
C.成功關(guān)鍵因素屬于企業(yè)層次的特征
D.隨著產(chǎn)品生命周期的演變,成功關(guān)鍵因素也發(fā)生變化
A.市場上能夠提供甲公司所需原料的供應(yīng)商眾多
B.該公司一直以來想要實現(xiàn)后向一體化戰(zhàn)略,但是都沒有成功
C.甲公司高薪聘請了一批談判技巧很高的采購人員
D.該企業(yè)是某供應(yīng)商最大的客戶,甲的采購量占其可供應(yīng)總量的60%以上
A.優(yōu)越地理條件
B.組織經(jīng)驗
C.品牌
D.專利
A.這些行業(yè)的進入壁壘較高
B.潛在進入者進入的難度較大
C.這些行業(yè)的進入壁壘較小
D.潛在進入者進入的難度較小
最新試題
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。
甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。
下列選項中屬于物理上獨特的資源的有()。
光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對其業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。
根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量時,企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。
下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。
某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非常快,據(jù)2015年1月統(tǒng)計,其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項中,企業(yè)運用波士頓矩陣對外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。
下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是()。
下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。