單項選擇題某銀行為了減少顧客等待的時間,提高銀行效率并為顧客創(chuàng)造價值,開發(fā)了一種叫號系統(tǒng),這種系統(tǒng)能使客戶知道自己的等待時間并提示他們要辦理業(yè)務的柜臺號。根據(jù)以上信息,從價值鏈分析的角度可以判斷這個活動屬于()。

A.服務
B.采購
C.技術開發(fā)
D.企業(yè)基礎設施


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2.單項選擇題在通用矩陣的9個方格中,處于左上方三個方格的業(yè)務適合采取的戰(zhàn)略是()。

A.增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B.停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
C.維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
D.維持或收割戰(zhàn)略

7.單項選擇題哈佛商學院教授大衛(wèi)·亞非在波特教授五種競爭力分析研究的基礎上,提出了第六個要素,即互動互補作用力。下列各項中,屬于該要素的行為是()。

A.甲服裝企業(yè)通過強勢的廣告宣傳推銷自己的產(chǎn)品
B.乙餐飲企業(yè)為降低原材料采購成本,投資建設了自己的蔬菜種植基地
C.丙房地產(chǎn)企業(yè)依靠周邊完善的配套措施創(chuàng)造銷售佳績
D.丁白酒生產(chǎn)企業(yè)控制著本地銷售網(wǎng)絡,其他企業(yè)難以在該地立足

10.單項選擇題汽車行業(yè)的出現(xiàn),改變了很多人的出行方式,使得社會的生活節(jié)奏大大加快,從企業(yè)外部環(huán)境考慮,這體現(xiàn)了()。

A.政治和法律環(huán)境因素
B.技術環(huán)境因素
C.社會和文化環(huán)境因素
D.經(jīng)濟環(huán)境因素

最新試題

下列各項屬于確認產(chǎn)業(yè)成功關鍵因素必須考慮的有()。

題型:多項選擇題

蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于()。

題型:單項選擇題

識別企業(yè)核心能力的方法主要有()。

題型:多項選擇題

中國海爾公司在售后服務環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢并不是僅僅在于有一支訓練有素的售后服務人員隊伍,更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設,能夠為這支隊伍健康運作提供堅實的基礎和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務的資源優(yōu)勢,同樣需要花費大量時間完善自身的營銷體制,這在短期內(nèi)是不可能實現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。

題型:單項選擇題

2014年8月,國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán),進入B省市場。幾個月后,B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán),進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的()。

題型:單項選擇題

美國人大大咧咧的消費作風慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個頭大的汽車是美國的標準,也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風說明了鉆石模型四要素中的()。

題型:單項選擇題

甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。

題型:問答題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)進行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識與經(jīng)驗,在進行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應該采用()。

題型:單項選擇題