A.項(xiàng)目經(jīng)理制度
B.工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度
C.建設(shè)工程監(jiān)理制度
D.合同管理制度
E.經(jīng)濟(jì)管理制度
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A.工程監(jiān)理企業(yè)要向項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展
B.建設(shè)項(xiàng)目管理企業(yè)全過(guò)程服務(wù)
C.擴(kuò)展監(jiān)督與管理工作的內(nèi)容
D.提高從業(yè)人員素質(zhì)
E.擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力
A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
C.有利于促使承包單位保證工程質(zhì)量和使用安全
D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
E.有利于建設(shè)單位確保工程質(zhì)量和使用安全
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨(dú)立性
D.公正性
E.公平性
A.內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)
B.近外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)
C.遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)
D.監(jiān)督與被監(jiān)督的組織協(xié)調(diào)
A.細(xì)、準(zhǔn)、真、及時(shí)
B.細(xì)、準(zhǔn)、全、及時(shí)
C.全、準(zhǔn)、真、及時(shí)
D.細(xì)、準(zhǔn)、真、完整
A.1
B.3
C.5
D.6
A.標(biāo)準(zhǔn)化原則
B.時(shí)效性原則
C.高效處理原則
D.定性化原則
A.管理功能
B.穩(wěn)定程度
C.目標(biāo)
D.層次
A.文字圖形
B.語(yǔ)言信息
C.新技術(shù)信息
D.經(jīng)濟(jì)信息
A.風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)未來(lái)的
B.風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的
C.風(fēng)險(xiǎn)是多維的
D.主觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化的主要因素
最新試題
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》，而未取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》，不能上崗執(zhí)業(yè)。
具有較高專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)就可以擔(dān)任監(jiān)理工程師。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。
組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
監(jiān)理工程師初始注冊(cè)和續(xù)期注冊(cè)都有不予注冊(cè)的規(guī)定。
建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無(wú)效的控制。
我國(guó)的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。