A.肯定型決策
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.非肯定型決策
E.風(fēng)險型決策
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A.方法靈便
B.易產(chǎn)生主觀性
C.缺乏嚴(yán)格論證
D.易于為一般管理干部所接受
E.適合于非常規(guī)決策
A.要有一套完整的目標(biāo)體系
B.組織實施
C.檢驗結(jié)果
D.新的循環(huán)
E.全面規(guī)劃
A.責(zé)權(quán)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.目標(biāo)管理理論尚未普及宣傳
B.適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易確定
C.目標(biāo)一般是短期的,而與長期目標(biāo)脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結(jié)果不易評價
A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.上層計劃
D.中層計劃
E.基層計劃
A.目的性
B.主導(dǎo)
C.經(jīng)濟性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
A.管理過程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派
A.更加重視長遠計劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.依靠嚴(yán)厲的懲罰
E.進行自主管理
A.面臨的變化較大,組織結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定
B.部門的劃分將會更細
C.各部門的專業(yè)化程度將提高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會發(fā)生重大變化
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()。
目標(biāo)管理的含義包括()。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
組織工作的特點是()。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法?()
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。