A.用人之長
B.職務(wù)要求明確
C.責(zé)權(quán)利一致
D.公開競爭
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A.全體人員
B.主管人員
C.非主管人員
D.高層管理者
A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時距制定法
D.四象限法
A.封閉的系統(tǒng)方法
B.半封閉的系統(tǒng)方法
C.半開放的系統(tǒng)方法
D.開放的系統(tǒng)方法
A.選人
B.用人
C.育人
D.評人
A.個人管理
B.委員會制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.決策
C.計劃
D.組織
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.時間
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)
A.縱向結(jié)構(gòu)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
最新試題
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
按時間長短,預(yù)測可分為()。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
預(yù)測的步驟有()。
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
一般而言,預(yù)測實踐越短,影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測誤差也越小;反之亦然。