A.肯定型決策
B.經驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術決策
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A.擬定方案
B.評價方案
C.選擇方案
D.比較方案
A.明確而具體的決策目標
B.有兩個以上的備選方案
C.以了解和掌握信息為基礎
D.追求的是最優(yōu)最好方案
A.邊際分析法
B.主觀決策法
C.科學決策法
D.計量決策法
A.準確度
B.科學性
C.可行性
D.性質
A.因果法
B.直觀法
C.德爾菲法
D.頭腦風暴法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.系統(tǒng)方法
B.理論聯(lián)系實際的方法
C.唯物辯證法
D.比較分析法
A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.許諾原理
B.限定因素原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
最新試題
組織機構設計是在管理分工的基礎上,設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關系。
只經營一種業(yè)務的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經營的大大型企業(yè),其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
社會的、政治的、經濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
人員配備工作應包括的內容有()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點在經營,而經營的核心是計劃。
從宏觀說,經濟觀測主要包括()。
目前國外常用的明確職務的方法有()。