行政區(qū)劃是隨著政府的產生自然產生的，因此我國從夏朝開始有地方政府。

“3E”評價法中的效益性指標反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對比關系。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應有的作用。

西方國家在進入20世紀80年代后逐步開展的治理結構變革，其目標就是鞏固地方自治制度、削弱地方自治能力。

地方政府最核心的組成部分是行政機關和司法機關。

電子政府建設是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領域，因而各國地方政府之間在這一領域也有更多的東西可以交流和學習。

地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責任意識的形成。

地方權限過大易引發(fā)中央與地方關系的緊張。

要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構建的指標體系需要滿足較高的信度和效度。

公私部門伙伴關系建立的理由與必要性緣于政府在公共服務上存在的諸多限制與問題，政府應該依賴傳統(tǒng)的服務供給機制來提供和傳輸公共服務。