A.忽略市場的制造和銷售方面
B.表明規(guī)劃始于原材料和工廠產(chǎn)能
C.需要購買-生產(chǎn)-消費(fèi)活動(dòng)分步、線性視圖
D.占據(jù)的市場意識(shí)和響應(yīng)視圖
E.建議規(guī)劃入手確定目標(biāo)客戶的需求
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A.工廠供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
B.下游伙伴
C.資源銀行
D.上游伙伴
E.供應(yīng)渠道
A.零售商
B.上游伙伴
C.分銷商
D.下游伙伴
E.分銷渠道
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品概念
C.推銷觀念
D.市場營銷觀念
E.社會(huì)營銷觀念
A.以顧客為導(dǎo)向的營銷理念
B.客戶驅(qū)動(dòng)的市場營銷觀念
C.社會(huì)營銷觀念
D.市場營銷觀念
E.產(chǎn)品概念
A.市場細(xì)分
B.定位
C.自定義
D.目標(biāo)市場營銷
E.分化
A.定位
B.市場營銷
C.外包
D.生產(chǎn)
E.物流
A.供應(yīng)商鎖定
B.社會(huì)游蕩
C.價(jià)值主張
D.營銷近視癥
E.炫耀性消費(fèi)
A.確定公司使命
B.設(shè)置公司目標(biāo)和目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合
D.規(guī)劃營銷和其他職能戰(zhàn)略
E.評(píng)估公司的價(jià)值鏈上的成員
A.在企業(yè)層面上，公司通過確定那些企業(yè)和產(chǎn)品的組合最好的公司開始了戰(zhàn)略規(guī)劃過程
B.一項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃處理公司的短期目標(biāo)
C.戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)是定義一個(gè)游戲計(jì)劃的長期生存和生長
D.戰(zhàn)略計(jì)劃是組織目標(biāo)的聲明
E.戰(zhàn)略規(guī)劃包括確定消費(fèi)者細(xì)分與相同的首選項(xiàng)
A.市場信息提供
B.價(jià)值主張
C.品牌定位
D.市場細(xì)分
E.市場組合
最新試題
在選擇媒體時(shí)，廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
所有的營銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個(gè)重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復(fù)購的速度就會(huì)越慢。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價(jià)值主張不同定位，瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項(xiàng)因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
以下對(duì)于顧客終身價(jià)值的理解，正確的是（）
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）