A.線材使用數(shù)量
B.線材的規(guī)格
C.設備位置
D.走線路由
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A.總體方案
B.電源方案
C.天線的使用
D.接地防雷方案
A.機房裝修
B.設備承重
C.饋線口的開啟位置
D.地網(wǎng)情況
A.15,10
B.15,20
C.5,10
D.20,25
A.2
B.3
C.4
D.5
A.50m
B.5m
C.10m
D.15m
A.建設單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.通管局
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.單項負責人
C.總監(jiān)代表
D.質(zhì)控部人員
A.16mm2
B.25mm2
C.35mm2
D.50mm2
A.開工前
B.開工時
C.施工中
D.完工后
A.DF架內(nèi)連線沒接、接錯或接口螺絲完全未擰
B.DF架固定螺絲松
C.DF架內(nèi)連線接頭螺絲未擰緊或擰斷
D.DF架面板螺絲掉
最新試題
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
項目質(zhì)量控制的對象包括:()。
項目安全管理的管理理念是()。
建設監(jiān)理的三大目標控制是指()。
工程開工令中的()作為施工單位計算工期的起始日期。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
在很多項目中,費用超出預算的主要原因是()超出計劃。