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A.技術(shù)
B.經(jīng)濟(jì)
C.合同
D.招標(biāo)
A.勘察和設(shè)計(jì)
B.咨詢
C.施工
D.監(jiān)理
E.重要設(shè)備、材料采購
A.公正地維護(hù)發(fā)包人與被監(jiān)理單位合法利益的一方
B.委托方的全權(quán)代表
C.為發(fā)包人提供服務(wù)的一方
D.發(fā)包人與承包人合同糾紛的仲裁人
A.項(xiàng)目建議
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.施工準(zhǔn)備
E.項(xiàng)目談判
A.《中國日?qǐng)?bào)》
B.《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》
C.《中國建設(shè)報(bào)》
D.《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》
A.具有法人資格的設(shè)計(jì)單位
B.具有法人資格并取得監(jiān)理資質(zhì)證書的監(jiān)理單位
C.具有法人資格的工程咨詢單位
D.具有法人資格并取得監(jiān)理資質(zhì)證書的科研單位
A.發(fā)包人和承包人的關(guān)系
B.各承包單位的作業(yè)沖突
C.資源供給與施工進(jìn)度的矛盾
D.項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境
E.設(shè)計(jì)變更引起的施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整
最新試題
基線通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么？
以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）