A.30
B.50
C.60
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A.一項(xiàng)管理制度
B.一項(xiàng)管理辦法
C.一項(xiàng)管理程序
A.應(yīng)由個(gè)人
B.應(yīng)由所在工作單位
C.應(yīng)由所參加的監(jiān)理單位
A.不得少于三家
B.不得少于二家
C.不得少于三分之二
A.有權(quán)自主變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
B.無權(quán)變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
C.應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人提出建議,協(xié)助項(xiàng)目法人和施工單位協(xié)商變更工程承包合同
A.積極領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作
B.積極支持監(jiān)理單位按監(jiān)理合同開展工作,不得隨意干涉
C.積極支持監(jiān)理單位開展工作并隨時(shí)進(jìn)行干預(yù)
A.監(jiān)理合同所賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé)
B.施工單位所賦予的全部職責(zé)
C.項(xiàng)目法人所賦予的全部職責(zé)
A.隨時(shí)向項(xiàng)目法人和承包商報(bào)告工程情況
B.隨時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告工程情況
C.定期向項(xiàng)目法人報(bào)告工程情況
A.均由雙方共同商議解決;
B.均須先提交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決;
C.均由仲裁機(jī)關(guān)解決。
A.技術(shù)職稱
B.崗位職務(wù)
C.技術(shù)性崗位職稱
A.二個(gè)以上
B.三個(gè)以上
C.四個(gè)以上
最新試題
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的()。
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起?()
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
對于項(xiàng)目執(zhí)行,除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進(jìn)行以下工作()。
巡視的涵義是:()。