A.工程師受業(yè)主委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
B.工程師有處理索賠問題的權(quán)利
C.作為索賠爭議的調(diào)解人
D.在爭執(zhí)的仲裁過程中作為見證人
E.在訴訟過程中作為甲方的合伙人
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A.發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
B.設(shè)計(jì)變更和工程量增加
C.不可抗力
D.發(fā)包人未按約定支付工程款
E.非承包方原因停水停電
A.正常的工作
B.附加的工作
C.額外的工作
D.延誤的工作
E.累積的工作
A.甲方應(yīng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作
B.乙方應(yīng)為開展監(jiān)理工作提供外部條件
C.甲方為乙方順利履行合同義務(wù)做好協(xié)調(diào)工作
D.乙方不得泄露設(shè)計(jì)、承包單位提供并申明的秘密
E.甲方未經(jīng)乙方同意，不得泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的資料
A．乙方有授予甲方權(quán)限的權(quán)利
B．甲方有委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)
C．甲方有完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)利
D．乙方有對(duì)合同承包單位的選定權(quán)
E．乙方有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利
A．要約人依法撤銷要約
B．受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出非實(shí)質(zhì)性變更
C．受要約人發(fā)出拒絕要約的通知
D．承諾期限屆滿，受約人未作出承諾
E．拒絕要約的通知到達(dá)要約人
A.權(quán)責(zé)一致
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
C.精簡
D.才職相稱
E.效率與彈性
A.合理的組織聯(lián)系
B.合理的管理跨度
C.合理的管理層次
D.合理確定職能
E.合理劃分部門
A.監(jiān)理人員素質(zhì)
B.專業(yè)配套能力
C.監(jiān)理設(shè)施和管理水平
D.監(jiān)理業(yè)績
E.注冊(cè)資本
A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)
B.按公正、獨(dú)立、自主的原則開展監(jiān)理活動(dòng)
C.認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同
D.遵守國家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定
E.不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)
A.取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于15人
B.高級(jí)工程師和高級(jí)建筑師不少于10人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書
D.高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不少于2人
E.注冊(cè)資本不少于50萬元人民幣
最新試題
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
巡視的涵義是：（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？
工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。