A.賠償損失
B.支付違約金
C.采取補救措施
D.繼續(xù)履行
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A.招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇
B.報價在選擇中居于次要地位
C.邀請投標人較少,一般采用邀請招標的方式
D.選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式,且投標人越多越好
A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.3/4
A.工程報建、選擇招標方式、申請招標、編制招標有關文件
B.選擇招標方式、工程報建、申請招標、編制招標有關文件
C.工程報建、申請招標、選擇招標方式、編制招標有關文件
D.工程報建、選擇招標方式、編制招標有關文件、申請招標
A.是法人或依法成立的其他組織
B.招標能力不夠,也不得委托中介機構代理招標
C.有組織編制招投標文件的能力
D.有審查招標單位資質的能力
A.10
B.15
C.20
D.30
A.繼續(xù)履行合同
B.采取補救措施
C.賠償損失
D.終止合同
A.不能實現(xiàn)合同的當事人可以解除合同
B.當事人一方延遲履行主要債務,經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行,另一方可以解除合同
C.當事人一方延遲履行債務,另一方可以解除合同
D.當事人一方有違約行為致使不能實現(xiàn)合同,另一方可以解除合同
A.債務已經(jīng)按照約定履行,合同即終止
B.合同解除,合同的權利義務終止
C.債務相互抵消,合同的權利義務終止
D.債務人免除債務,合同即終止
A.擔保人
B.公證人
C.債權人
D.法人
A.合同變更
B.合同終止
C.合同撤銷
D.合同轉讓
最新試題
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
以下屬于巡視內容的有()。
建設監(jiān)理的三大目標控制是指()。
項目變更管理應注意:()。
投標程序包括編制投標文件、()等內容。
進度計劃表示法有()。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
項目質量控制的對象包括:()。
項目資源不包括:()。