A.劉強(qiáng)東
B.俞敏洪
C.馬云
D.喬布斯
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A.做產(chǎn)品需專注
B.商業(yè)模式需摸索
C.融資需目的
D.策劃需謹(jǐn)慎
A.找人與找錢(qián)
B.介入產(chǎn)品與商業(yè)模式
C.指導(dǎo)銷售與市場(chǎng)
D.事必躬親
A.銷售增長(zhǎng)
B.研發(fā)速度
C.擴(kuò)張力度
D.人力財(cái)力
A.學(xué)歷
B.人脈
C.信心
D.市場(chǎng)
A.對(duì)未來(lái)心存敬畏卻永不服輸?shù)男膽B(tài)
B.崇尚積累和循序漸進(jìn)的成長(zhǎng),拒絕浮躁和急功近利
C.保持好奇心和上進(jìn)心,走到任何一個(gè)階段都要學(xué)習(xí)
D.不悲不喜,堅(jiān)持始終如一
A.全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且韵M(fèi)者為導(dǎo)向的
B.全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笍漠a(chǎn)業(yè)鏈源頭做起,控制產(chǎn)品從生產(chǎn)到供應(yīng)的全過(guò)程
C.全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和理念
D.全產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)降低企業(yè)資源利用率模式
A.明星的可靠度
B.明星的吸引力
C.產(chǎn)品的專業(yè)性
D.傳播的有效性
A.創(chuàng)業(yè)精神
B.行業(yè)背景
C.眾多人脈
D.市場(chǎng)潛力
A.要擁有正確的工作觀
B.先做人,后做事
C.學(xué)會(huì)思維,運(yùn)用正確的方法
D.樹(shù)立對(duì)工作的執(zhí)著,將工作當(dāng)作賺錢(qián)的工具
A.真正走到消費(fèi)者當(dāng)中去,而不是自我陶醉
B.抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.追熱點(diǎn)不要超過(guò)品牌底線
D.盡可能抓住機(jī)會(huì)攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
最新試題
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén),劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()