單項(xiàng)選擇題采取一定控制措施后,仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)叫做()。

A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度


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1.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以協(xié)助()。

A.管理層設(shè)計(jì)綜合的評(píng)價(jià)方法
B.管理層推行貫穿整個(gè)組織的風(fēng)險(xiǎn)模型
C.管理層編制關(guān)于內(nèi)部控制有效性的報(bào)告
D.董事會(huì)開展治理實(shí)務(wù)自我評(píng)估
E.其他部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

2.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)需要對(duì)以下哪些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估()。

A.資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)
B.違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
C.提供信息不可靠的風(fēng)險(xiǎn)
D.舞弊風(fēng)險(xiǎn)
E.效率效果達(dá)不到的可能性
F.組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)不了的風(fēng)險(xiǎn)
G.員工的疾病風(fēng)險(xiǎn)
H.員工的離職風(fēng)險(xiǎn)

3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、計(jì)劃、預(yù)算、機(jī)構(gòu)、編制等由()討論決定。

A.股東代表大會(huì)
B.職工代表大會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)

4.單項(xiàng)選擇題聘任、監(jiān)督并向會(huì)計(jì)師事務(wù)所支付報(bào)酬是()的職責(zé)。

A.股東代表大會(huì)
B.董事會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)

5.多項(xiàng)選擇題董事會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)和控制方面的職責(zé)包括()。

A.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制程序
B.設(shè)計(jì)和建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制程序
C.接受風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制報(bào)告
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和組織管理系統(tǒng)

6.多項(xiàng)選擇題董事會(huì)在組織戰(zhàn)略方面的職責(zé)包括()。

A.審查和批準(zhǔn)組織的重大戰(zhàn)略
B.監(jiān)控組織戰(zhàn)略的實(shí)施
C.實(shí)施組織戰(zhàn)略
D.設(shè)計(jì)和規(guī)劃組織戰(zhàn)略

7.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在公司治理方面發(fā)揮的作用有()。

A.對(duì)組織治理過程設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性提供評(píng)估
B.為改進(jìn)治理過程的方式提出建議
C.協(xié)助董事會(huì)開展治理實(shí)務(wù)自我評(píng)估
D.設(shè)計(jì)和實(shí)施組織治理架構(gòu)和流程
E.評(píng)價(jià)組織架構(gòu)和流程并向社會(huì)公告

8.單項(xiàng)選擇題員工薪酬最大化與下屬()是相互矛盾的。

A.企業(yè)利潤最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.利益相關(guān)者利益最大化

9.單項(xiàng)選擇題員工薪酬最大化屬于()目標(biāo)。

A.企業(yè)利潤最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.利益相關(guān)者利益最大化

10.單項(xiàng)選擇題控制和風(fēng)險(xiǎn)也是()的。

A.相互關(guān)聯(lián)
B.相互依賴
C.相互制約
D.相互影響

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針對(duì)制造商廢料處理職能的經(jīng)營審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)著重分析()

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