A、500
B、1000
C、1500
D、2000
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A、加油站經(jīng)理每天檢查備用金的使用情況,加強(qiáng)對備用金的監(jiān)管。
B、上級公司財(cái)務(wù)部門定期檢查或不定期抽查備用金的使用情況,加強(qiáng)對備用金的監(jiān)管。
C、備用金由核算員保管,用于日常零星費(fèi)用的開支。
D、核算員必須認(rèn)真審核原始單據(jù),經(jīng)相關(guān)人員(審批人和驗(yàn)收人)簽批后,方可支付現(xiàn)金。
A、POS與EPS
B、BOS與EPS
C、BOS與FUEL
D、BOS與POS
A、前
B、后
C、前或后
D、前后
A、系統(tǒng)收貨不成功
B、站級網(wǎng)絡(luò)故障
C、EPS文件夾沒有共享
D、EPS營業(yè)日與BOS營業(yè)日不匹配
A、內(nèi)部
B、外部
C、站級
D、BOS
A、系統(tǒng)
B、局域
C、外部
D、內(nèi)部
A、首位網(wǎng)段
B、下一網(wǎng)段
C、同一網(wǎng)段
D、不同網(wǎng)段
A、POS
B、POS、Fuel Server
C、Fuel Server
D、FCC
A、日結(jié)
B、開班
C、班結(jié)
D、停止?fàn)I業(yè)
A、BOS
B、DOS
C、VP
D、PING
最新試題
下面不適合城市站的營銷策略是()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
風(fēng)險(xiǎn)識別法是指對()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯誤時,應(yīng)立即更換。