A.GCOUNT
B.PCOUNT
C.COUNT
D.PAVG
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A.實(shí)施目標(biāo)：跑通主流程
B.人員職責(zé)：合理強(qiáng)勢(shì)，布置作業(yè)
C.溝通制度：周溝通機(jī)制，公告板制度，借老板之勢(shì)
D.圍繞老板：實(shí)施是要滿足老板的意愿，而不是中層或員工，聚焦于關(guān)鍵業(yè)務(wù)，跑通主流程，體現(xiàn)信息共享帶來(lái)的效益，而非滿足業(yè)務(wù)層的操作
A.公司實(shí)力
B.產(chǎn)品實(shí)力
C.價(jià)格實(shí)力
D.服務(wù)實(shí)力
A.總賬+報(bào)表+存貨核算
B.總賬+報(bào)表+庫(kù)存管理+存貨核算
C.存貨核算
D.庫(kù)存管理
A.源組織
B.上級(jí)組織
C.操作
D.下級(jí)組織
E.目標(biāo)組織
A.事前控制
B.事前分析
C.事中控制
D.事后分析
A.應(yīng)收賬款管控
B.內(nèi)部投機(jī)
C.銷售數(shù)據(jù)分析
D.客戶行為管理
A.業(yè)務(wù)員及時(shí)報(bào)備客戶，不惡意搶單，避免撞單
B.業(yè)務(wù)員跟單行動(dòng)記錄，關(guān)鍵溝通事項(xiàng)，不遺忘；人員離職后，新員工可以查看客戶歷史跟進(jìn)情況，不影響跟單
C.銷售主管可以查看下屬的行動(dòng)日志；支持按日歷方式查看；查看行動(dòng)時(shí)，可以批示意見(jiàn)和指派任務(wù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、指導(dǎo)
D.業(yè)務(wù)員工作檢查從員工角度來(lái)查看其工作績(jī)效情況
A.按月
B.按年
C.按天
D.按季度
E.按期間
A.部門檔案
B.人員檔案
C.項(xiàng)目檔案
D.客戶檔案
E.崗位檔案
A.在T6總賬中直接修改
B.在預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)中修改后更新同步
C.在T6中刪除錯(cuò)誤憑證，預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)中修改后重新同步
D.以上說(shuō)法都不正確
最新試題
T6系統(tǒng)的客戶存貨對(duì)照表有什么用途（）。
T6人事10.3中，績(jī)效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為（）。
T6-HR給人力資源管理帶來(lái)的核心價(jià)值是（）。
客戶關(guān)系管理的簡(jiǎn)稱是（）。
以下關(guān)于工序化實(shí)施說(shuō)法正確的是（）。
T6人事10.3中，人員管理中新增員工時(shí)必填項(xiàng)為（）。
當(dāng)售前人員和銷售人員共同跟進(jìn)某一個(gè)客戶，需要查看該客戶信息時(shí)，這時(shí)需要采取哪種方式會(huì)比較妥當(dāng)（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
以下關(guān)于T-OA流程發(fā)起說(shuō)法正確的是（）。
T6人事10.3中，組織管理中包括的功能有（）。