單項(xiàng)選擇題售前合同回款的最理想的模式（）。

A.5-3-2：簽訂合同5，產(chǎn)品安裝或開(kāi)始培訓(xùn)3，系統(tǒng)上線(xiàn)2
B.5-2-2-1：簽訂合同5，產(chǎn)品安裝2，開(kāi)始培訓(xùn)2，系統(tǒng)上線(xiàn)或上線(xiàn)運(yùn)行后一個(gè)月1
C.7-3：簽訂合同7，系統(tǒng)上線(xiàn)或模擬測(cè)試3
D.1-5-5：簽訂合同1，系統(tǒng)上線(xiàn)5，上線(xiàn)后運(yùn)行5


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2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)采用內(nèi)控管理的原因是（）。

A.部門(mén)之間相互推諉
B.公司業(yè)績(jī)達(dá)成不理想
C.公司管理基礎(chǔ)薄弱
D.人員之間權(quán)責(zé)不清

3.單項(xiàng)選擇題訂單延遲的結(jié)果是導(dǎo)致（）。

A.客戶(hù)滿(mǎn)意度下降應(yīng)收賬款拖期賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)
B.客戶(hù)縮短交貨期
C.客戶(hù)減少訂單數(shù)量
D.客戶(hù)將提早一段時(shí)間下訂單，避免延誤

4.多項(xiàng)選擇題2-3-4-1項(xiàng)目診斷法的實(shí)施步驟包括（）。

A.將2-3-4-1要素列在白板上
B.拿出第一個(gè)項(xiàng)目，按照2-3-4-1順序做分析，凡是不符合的，則意味著存在風(fēng)險(xiǎn)
C.拿出第二、三個(gè)項(xiàng)目，依次做分析
D.形成多項(xiàng)目診斷的報(bào)告（簡(jiǎn)易表格，非復(fù)雜報(bào)告）
E.行動(dòng)與解決措施

5.多項(xiàng)選擇題暢捷CRM軟件采用B/S架構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.零客戶(hù)端安裝和維護(hù)
B.輕松實(shí)現(xiàn)跨地域、多部門(mén)、多人遠(yuǎn)程協(xié)作
C.方便地集成網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.訪(fǎng)問(wèn)速度快

6.單項(xiàng)選擇題關(guān)于合理報(bào)價(jià)有助于增加銷(xiāo)售收入的理解正確的是（）。

A.在材料成本變動(dòng)頻繁及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)很快的情況下，報(bào)價(jià)存在困難
B.任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)價(jià)高了，客戶(hù)可能會(huì)跑掉，不利于銷(xiāo)售
C.根據(jù)材料、人工等成本計(jì)算出合理價(jià)格（例如低于行業(yè)平均水平但有利潤(rùn)空間），有助于企業(yè)搶占市場(chǎng)，增加銷(xiāo)售收入
D.以上都對(duì)

7.多項(xiàng)選擇題T6人事10.3中，組織管理的崗位分析中的系統(tǒng)已經(jīng)預(yù)置好的報(bào)表有（）。

A.崗位編制分析
B.部門(mén)編制分析
C.歷史編制分析
D.部門(mén)崗位編制分析
E.無(wú)預(yù)置報(bào)表

8.單項(xiàng)選擇題T6與HR人力財(cái)務(wù)一體化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)（）。

A.計(jì)件工資管理
B.工資分?jǐn)傋詣?dòng)生成憑證
C.工人用工統(tǒng)計(jì)與計(jì)件工資的結(jié)合
D.以上說(shuō)法都正確

9.多項(xiàng)選擇題T6與TOA的應(yīng)用集成有（）。

A.TOA費(fèi)用審批后生成T6憑證
B.從TOA登陸到T6的單點(diǎn)登陸集成
C.T6待辦事項(xiàng)可以在TOA里查看
D.T6中的采購(gòu)訂單可以在TOA里進(jìn)行審批