A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃
B.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃
C.主持編寫監(jiān)理投標(biāo)書
D.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
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A.確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)
B.確定項目監(jiān)理部人員
C.確定項目監(jiān)理部組織形式
D.確定項目監(jiān)理人員工資獎金
A.總監(jiān)理工程師
B監(jiān)理工程師
C.造價工程師
D.總監(jiān)代表
A.總監(jiān)
B.總監(jiān)代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.建設(shè)單位
D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)
A.總監(jiān)代表
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)工程師
D.監(jiān)理單位
A.總監(jiān)
B.總監(jiān)代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備
B.及時發(fā)現(xiàn)并處理工程質(zhì)量問題
C.復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)
D.定期向公司報告監(jiān)理工作
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)代表
D.總監(jiān)理工程師
A.總監(jiān)代表
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.國務(wù)院
B.國務(wù)院建設(shè)主管部門
C.國務(wù)院人事部
D.建設(shè)部
最新試題
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
實行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競爭機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項預(yù)防性措施,以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn),稱為被動控制。
實行項目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實行全過程負(fù)責(zé)的制度。
控制是指管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)的管理活動。
被動控制是一種事中控制和事后控制。