A.紐帶
B.性能
C.相關(guān)
D.出現(xiàn)
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A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.價(jià)格驅(qū)動(dòng)
B.解決方案驅(qū)動(dòng)
C.黃金標(biāo)準(zhǔn)
D.戰(zhàn)略價(jià)值
A.動(dòng)態(tài)性
B.差異性
C.多樣性
D.異質(zhì)性
A.批發(fā)商發(fā)起的自愿連鎖組織
B.零售商合作社
C.特許經(jīng)營組織
D.生產(chǎn)商銷售
A.交易型銷售
B.咨詢性銷售
C.品質(zhì)型銷售
D.事業(yè)型銷售
A.場景
B.內(nèi)容
C.定制
D.單一
A.供應(yīng)商
B.顧客
C.零售商
D.分銷商
A.企業(yè)市場
B.非牟利市場
C.政府市場
D.牟利市場
A.專業(yè)性
B.社會(huì)責(zé)任
C.生產(chǎn)能力
D.研發(fā)水平
A.郵寄問卷
B.電話訪問
C.個(gè)人訪談
D.網(wǎng)上訪問
最新試題
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
所有的營銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評估顧客滿意度,這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢,贏得一定份額的新客戶。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
文化指的是一個(gè)群體的生活方式,即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號,通常不需要經(jīng)過思考,而是通過溝通和模仿代代相傳。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上,還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購中心的哪些人身上。
社會(huì)責(zé)任營銷認(rèn)為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃,營銷者需要注意的趨勢包括()
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動(dòng)作等方式去表達(dá)信息。