您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.個體工商戶
B.個人獨資企業(yè)
C.合伙企業(yè)
D.制造公司
E.有限公司
F.貿易公司
G.股份有限公司
A.國內外市場信息資料、預測
B.上期產(chǎn)品銷售量
C.上期合同執(zhí)行情況及成品庫存量
D.上期計劃的完成情況
E.產(chǎn)量指標的優(yōu)選和確定
A.創(chuàng)業(yè)包含五種需要評估的風險因素:研究開發(fā)風險、產(chǎn)品風險、市場風險、管理風險、創(chuàng)業(yè)成長風險。絕對不選含有超過二個以上風險因素的項目
B.風投資本家考核創(chuàng)業(yè)項目的價值V時,綜合考慮P產(chǎn)品市場大小,S產(chǎn)品獨特性,E管理團隊的素質三項因素。V=P×S×E
C.投資V值最大的項目
D.在創(chuàng)業(yè)的種子期提供融資
A.可以呈現(xiàn)出動態(tài)的戰(zhàn)略執(zhí)行過程
B.幫助我們理解和建立組織生命周期理論
C.有助于認識到不同階段的關鍵概念,以及前因對后果的影響關系
D.讓我們了解到在階段目標達成前,應該提早進入下一個階段的執(zhí)行活動
E.讓我們能夠樹立創(chuàng)業(yè)階段目標導向
A.聯(lián)盟是強化共同競爭力的手段,要達到做大蛋糕,共同成長的目的
B.在利益分配方面,要與伙伴事業(yè)互惠互利
C.要選擇在價值活動、技術、資源方面彼此相似的合作對象
D.聯(lián)盟雙方要相互信任
A.將市場劃分為不同的細分市場,再選一個目標細分市場經(jīng)營,是小企業(yè)的戰(zhàn)術決策
B.進行目標細分市場消費者行為分析,并決定產(chǎn)品、定價、渠道和促銷方法是小企業(yè)的戰(zhàn)術決策
C.戰(zhàn)術決策使小企業(yè)的營銷活動瞄準目標顧客,可使資源有效利用
D.戰(zhàn)略決策可使小企業(yè)將資源集中運用
A.服務的產(chǎn)出是無形的、不可儲存的、易逝的、可變的
B.服務有顧客參與,顧客作為服務系統(tǒng)的輸入,服務人員與顧客直接接觸
C.服務管理具有服務運作和服務營銷雙重職能
D.服務的生產(chǎn)率指標和質量標準容易建立
A.財務管理是在一定的初始財務條件下,為了達到未來整體目標,關于投資購置資產(chǎn),資本融通,管理經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的活動
B.創(chuàng)業(yè)期的財務管理最終目標是實現(xiàn)利潤最大化與股東價值最大化
C.財務管理的目標不包含控制風險
D.創(chuàng)業(yè)者考慮財務條件的限制,通過財務決策和執(zhí)行來實現(xiàn)財財務目標
最新試題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()