A.盈虧平衡產(chǎn)量越小，項(xiàng)目投產(chǎn)后盈利的可能性越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)
B.當(dāng)企業(yè)在小于盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量下組織生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)盈利
C.盈虧平衡分析可以反映產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根源
D.生產(chǎn)能力利用率大于盈虧平衡點(diǎn)的利用率時(shí)，企業(yè)即可盈利
E.盈虧平衡分析不能反映產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根源

A.金額
B.時(shí)點(diǎn)
C.利率
D.大小
E.方向

A.金額
B.時(shí)間
C.利率
D.大小
E.方向

A.人
B.機(jī)械
C.材料
D.方法
E.投資

A.某省人大常委會(huì)通過(guò)的建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例
B.建設(shè)部發(fā)布的注冊(cè)建造師管理辦法
C.某省人民政府制定的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
D.某市人民政府辦公室下發(fā)的關(guān)于外來(lái)工暫住規(guī)定的通知
E.某省建設(shè)行政主管部門(mén)下發(fā)的加強(qiáng)安全管理的通知

A.發(fā)包人
B.監(jiān)理人
C.發(fā)包人為履行合同聘請(qǐng)的第三方
D.承包人
E.分包人

A.明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路
B.不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本
C.明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系
D.不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在，無(wú)法進(jìn)行最合理的組織和指揮E.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

A.實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.沒(méi)有充分利用工作面進(jìn)行施工，工期長(zhǎng)
C.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理較平行施工復(fù)雜
D.單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡
E.各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)

A.2.0
B.6.0
C.12.0
D.13.0

A.t=k
B.時(shí)間連續(xù)
C.空間不連續(xù)
D.T=（m+n-1）K+∑Z-∑D