(3)投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的,均按廢標(biāo)處理。
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略,對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價;對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。
事件4:評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。
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某生產(chǎn)建設(shè)項目有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:(1)按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價格計算,項目的設(shè)備購置費為2800萬元,已建類似頂目的建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為45%、25%,由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.1,項目的工程建設(shè)其他費用按800萬元估算。(2)項目建設(shè)期為1年,運營期為10年。(3)項目建設(shè)投資來源為資本金和貸款。貸款總額為2000萬元,貸款年利率為6%(按年計息),貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。(4)項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限10年,殘值率5%,直線法折舊。(5)項目流動資金500萬元為自有資金,在運營期第1年內(nèi)投入。(6)項目運營期第1年的營業(yè)收入、經(jīng)營成木、營業(yè)稅金及附加分別為1650萬元、880萬元、99萬元。(7)項目的所得稅稅率為25%。(8)項目計算時,不考慮預(yù)備費?!締栴}】1.列式計算項目的建設(shè)投資。2.列式計算項目年固定資產(chǎn)折舊額。3.列式計算項目運營期第1年應(yīng)償還銀行的本息額。4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用、稅前利潤和所得稅。5.編制完成的“項目投資現(xiàn)金流量表”。
分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。
某工程施工合同中約定:合同工期為30周,合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元),其中,管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機(jī)械費之和)的18%,利潤為直接費、管理費之和的5%,營業(yè)稅稅率、城市維護(hù)建設(shè)稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導(dǎo)致價格上漲時,業(yè)主只對人工費、主要材料費和機(jī)械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進(jìn)行調(diào)整;因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補償成本又補償利潤。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機(jī)械,機(jī)械每天工作一個臺班,機(jī)械臺班單價為1000元/臺班,臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進(jìn)度計劃,如圖4-1所示。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:考慮物價上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機(jī)械費分別上調(diào)5%、6%和3%。事件2:因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn),F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機(jī)械費之和)為126萬元,規(guī)費為8萬元。事件3:G工作開始前,業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進(jìn)行修改,由于未能及時提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M標(biāo)準(zhǔn)補償施工單位管理費。上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料?!締栴}】1.事件1中,調(diào)整后的合同價款為多少萬元?2.事件2中,應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期和可索賠的費用(不含F(xiàn)工作工程價款)。4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?
分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理,并說明理由。
事件3中,投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過計算說明理由。
背景材料某水利樞紐工程位于海拔高程1800m地區(qū),設(shè)計混凝土骨料量75萬t。其中砂子24萬t,采用天然砂石料篩洗加工,料場覆蓋層清除量7萬m33。由于骨料級配供求不平衡,缺砂12萬t由篩洗獲得的粒徑20mm~40mm的礫石經(jīng)棒磨制砂給予補充,最終級配棄料5萬t。(1)計算參數(shù)1)砂石料密度:覆蓋層天然密度1.50t/m3,天然砂礫料密度1.74t/m3,分級礫石密度1.65t/m3,天然砂密度1.55t/m3,人工砂密度1.50t/m3;2)篩洗系統(tǒng)處理能力2×220t/h,制砂棒磨機(jī)一臺,處理能力50t/h;3)砂石備料工程綜合取費費率為21.98%;4)施工組織設(shè)計工藝流程及各流程工序概算直接費單價如下圖:問題計算該工程混凝土骨料(砂及礫石)的單價。
施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?
假定A、B、C、D四個分部工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元,目標(biāo)成本降低總額為320萬元,試計算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。(將計算結(jié)果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價值指數(shù)的計算結(jié)果保留三位小數(shù))
事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?
在氣體滅火系統(tǒng)安裝工程中,滅火劑輸送管道多采用的管材為()。