某公司現有一投資項目,有關資料如下: (1)該項目需固定資產投資115000元,年初投入當年投產并有收益。 (2)投產前需墊支流動資本200000元。 (3)固定資產可使用5年,按直線法計提折舊,期未殘值為15000元。 (4)投產后產品的每年銷售收入120000元,每年需支付經營成本為54000元,每年設備維修費6000元。 (5)流動資金于終結點一次回收。 (6)目前資金成本為10%,所得稅率為25% 要求:采用凈現值法,內部收益率法對該項目是否可行作業(yè)評價。 (4年,10%)的復利現值系數=0.683年金現值系數=3.170 (5年,10%)的復利現值系數=0.621年金現值系數=3.791 (4年,12%)的復利現值系數=0.636年金現值系數=3.037 (5年,12%)的復利現值系數=0.567年金現值系數=3.605
根據計算出的各項指標判斷此方案是否可行。
決策結論:由于凈現值為正數,內含報酬率15.36%大于資金成本10%,所以此方案可行。
最新試題
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術性投資決策()?
簡述制造費用實際分配率。
企業(yè)留利是()。
提高投資利潤率的途徑有()。
回收固定資產的殘值屬于()。
簡述副產品成本的計算。
簡述二重分配法。
長期投資決策所擬定的現金流動,包括在有關年度的哪項預算()?
簡述產品成本和部門成本的關系?