A.產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)失敗
B.融資不成功
C.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股權(quán)分配不均
D.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)性格不合
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A.AI
B.EP
C.EI
D.AP
A.智商
B.性別
C.性格
D.價值觀
A.有夢想
B.堅持
C.有激情
D.努力
A.考公
B.留學(xué)
C.民營企業(yè)就業(yè)
D.外企就業(yè)
A.喜好原則
B.擅長原則
C.價值原則
D.發(fā)展原則
A.扎克伯格
B.比爾蓋茨
C.彼得泰爾
D.喬布斯
A.考公
B.考研
C.留學(xué)
D.創(chuàng)業(yè)
A.積累人脈關(guān)系
B.積累工作經(jīng)驗(yàn)
C.積累社會資本
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.輟學(xué)創(chuàng)業(yè)
B.休學(xué)創(chuàng)業(yè)
C.在校創(chuàng)業(yè)
D.畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)
A.就業(yè)壓力依然存在
B.需要投入大量的資金
C.喪失年齡優(yōu)勢
D.研究生擴(kuò)招造成學(xué)歷價值貶值
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個步驟。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()