A、信托投資公司
B、出版社
C、市規(guī)劃委員會(huì)
D、行業(yè)協(xié)會(huì)
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A、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)客戶(hù)。
B、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)、外貿(mào)類(lèi)企業(yè)、建筑安裝類(lèi)企業(yè)、房地產(chǎn)類(lèi)企業(yè)、投資管理類(lèi)企業(yè)和綜合類(lèi)企業(yè)客戶(hù)。
C、小型客戶(hù)、大中型客戶(hù)、企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)。
D、重點(diǎn)客戶(hù)、一般客戶(hù)和目標(biāo)客戶(hù)。
A、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)客戶(hù)。
B、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)、外貿(mào)類(lèi)企業(yè)、建筑安裝類(lèi)企業(yè)、房地產(chǎn)類(lèi)企業(yè)、投資管理類(lèi)企業(yè)和綜合類(lèi)企業(yè)客戶(hù)。
C、小型客戶(hù)、大中型客戶(hù)、企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)。
D、重點(diǎn)客戶(hù)、一般客戶(hù)和目標(biāo)客戶(hù)。
A、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)客戶(hù)。
B、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)企業(yè)、外貿(mào)類(lèi)企業(yè)、建筑安裝類(lèi)企業(yè)、房地產(chǎn)類(lèi)企業(yè)、投資管理類(lèi)企業(yè)和綜合類(lèi)企業(yè)客戶(hù)。
C、小型客戶(hù)、中型客戶(hù)、大型客戶(hù)。
D、重點(diǎn)客戶(hù)、一般客戶(hù)和目標(biāo)客戶(hù)。
最新試題
下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤？（）
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋(píng)果進(jìn)行分裝，并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋(píng)果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中，這種包裝策略屬于（）。
市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié)，組織部門(mén)協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中，組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱(chēng)為（）
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來(lái)新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述，下列（）有誤。
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫，例如顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品，給予顧客最大的購(gòu)物方便，不僅能夠自由挑選商品和退換貨，而且停車(chē)方便，甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于（）營(yíng)銷(xiāo)組合要素。
以下哪一項(xiàng)是銷(xiāo)售波研究的優(yōu)勢(shì)（）
（）就是確定品牌在客戶(hù)心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”，方便面品牌用“潘師傅”，調(diào)味料品牌也用“潘師傅”，可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是（）。
（）是指企業(yè)無(wú)償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng)，提升企業(yè)形象的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷(xiāo)不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）