A、攻擊策略
B、認知策略
C、領先策略
D、以上都正確
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A、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B、市場營銷管理
C、人力資源管理
D、財務管理
A、是一個簡單可行的分析工具
B、更多的關注企業(yè)內部環(huán)節(jié),對于外部環(huán)境的分析顯得不夠
C、在實際中被應用的非常多,但是爭議也很大
D、以上都正確
A、管理體系設計和實施
B、管理體系評審
C、管理體系改善
D、以上都正確
A、企業(yè)的基礎,包括企業(yè)的形象、文化、領導能力和創(chuàng)新能力等。
B、人力資源管理,包括激勵機制、對員工的培訓和績效考核等。
C、技術開發(fā),包括專利產品技術、高質量的產品生產和先進工藝等。
D、對采購的管理,包括建立動態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質的原材料供應基地。
A、企業(yè)的規(guī)范化管理
B、資源競爭分析
C、市場競爭分析
D、以上都正確
A、市場銷售系統(tǒng)
B、財務管理部門
C、質量和研發(fā)管理部門
D、以上都正確
A、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B、市場營銷管理
C、人力資源管理
D、財務管理
A、對員工的獎勵
B、晉升機會
C、企業(yè)價值觀
D、以上都是
A、認為戰(zhàn)略是在預測未來
B、認為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”
C、把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術
D、以上都包括
A、社會條件還不成熟
B、企業(yè)沒有經(jīng)營管理好
C、世界競爭太激烈
D、以上都不正確
最新試題
構建企業(yè)的核心競爭力需要考慮的方面是()
企業(yè)發(fā)展新業(yè)務的方法有()
收割戰(zhàn)略可運用于以下戰(zhàn)略業(yè)務單位()
企業(yè)的戰(zhàn)略計劃過程包括()
某制藥企業(yè)在生產要的同時,增加了賓館服務和房地產開發(fā),該企業(yè)運用的戰(zhàn)略是()
投資組合計劃中對戰(zhàn)略業(yè)務單位進行分類和評估的方法比較著名的()
現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務單位適用的戰(zhàn)略是()
中國的企業(yè)為什么做不大()
企業(yè)的管理改善機制包括()
6Ps組合是在4Ps的基礎上加()