對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

請(qǐng)按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。

項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。

設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元，第5、6、7年年末各支付80元，第9、10年年末各支付60元，如果年利率為8%，問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少？

全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比，表現(xiàn)出如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)（）。

價(jià)值工程對(duì)象選擇的方案有（）。

技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。

工程咨詢包括前期立項(xiàng)階段咨詢、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評(píng)價(jià)等工作。（）

靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。

采用ABC分類法進(jìn)行材料的分類時(shí)，對(duì)A類材料可簡(jiǎn)化管理。