A、資源整合
B、戰(zhàn)略聯(lián)盟
C、業(yè)務(wù)外包
D、企業(yè)并購
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A.資產(chǎn)銷售
B.租賃收費(fèi)
C.使用收費(fèi)
D.中介收費(fèi)
E.廣告收費(fèi)
A、一次性支付獲得的收入
B、分期支付獲得的收入
C、政策支持性獲得的收入
D、后續(xù)支持性服務(wù)獲得的收入
A、客戶需求
B、客戶獲取
C、客戶維系
D、提高銷量
A、外在屬性
B、內(nèi)在屬性
C、消費(fèi)意愿
D、價(jià)值取向
A、創(chuàng)造價(jià)值
B、傳遞價(jià)值
C、交換價(jià)值
D、獲取價(jià)值
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保持競爭優(yōu)勢。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()