多項選擇題吳士宏建立強悍團隊的經(jīng)歷,對權(quán)威感的建立起到積極作用的因素有:()

A、身先士卒,幫助團隊成員完成任務(wù)。
B、勇挑重擔,主動完成高難度的任務(wù)。
C、認真培訓和指導團隊成員怎么去完成高難度任務(wù)。
D、體現(xiàn)了超出其他成員的個人能力。


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1.多項選擇題吳士宏能建立強悍團隊屢創(chuàng)新高的原因包含:()

A、自身的核心職業(yè)能力很強,并且愿意把能力傳遞給別人。
B、有強大的人格魅力,吸引周圍的人進行能量交流。
C、有強大的背景和高端的學歷,能激發(fā)別人的價值感。
D、為企業(yè)創(chuàng)造過足夠多的價值,多次完成過高難度復雜任務(wù),有一定的權(quán)威感。

2.多項選擇題吳士宏的從勤雜工,到通過業(yè)務(wù)考試,戰(zhàn)勝名校學霸,成為正式員工的過程了體現(xiàn)了哪些心理能量?()

A、勤奮程度
B、奉獻意愿
C、非興趣專注
D、意志力
E、責難承受

3.多項選擇題權(quán)威感的產(chǎn)生,一次以上指導他人完成所在領(lǐng)域復雜任務(wù)的成功經(jīng)驗的意義在于:()

A、可以將自己厭煩的工作轉(zhuǎn)交他人。
B、說明你的能力是可以復制的,可以傳遞能力給別人。
C、說明你還愿意傳遞能力給別人。
D、體現(xiàn)自己強于別人。

4.多項選擇題形成權(quán)威感的主要因素包括:()

A、具備優(yōu)秀的三種心理能量:勤奮程度、奉獻意愿、意志力。
B、三次以上完成所在領(lǐng)域復雜任務(wù)的成功經(jīng)歷。
C、一次以上指導他人完成所在領(lǐng)域復雜任務(wù)的成功經(jīng)驗。
D、不但形體魅力強,還能迅速必然激發(fā)別人的愉悅感和價值感。

5.多項選擇題對于權(quán)威感的描述正確的是:()

A、權(quán)威感,是一種能讓人信任、欽佩,依賴,并愿意與之合作重要任務(wù)的特殊情感。
B、權(quán)威感的生成比價值感和愉悅感更復雜,威力更大,所以有權(quán)威感的人不需要給別人愉悅感和價值感。
C、權(quán)威感是可推動高價值交流和高端資源交流的人格魅力。
D、激發(fā)權(quán)威感是為了獲得比感情交流更有價值的高端能量交流。

6.單項選擇題關(guān)于萬能闡述框架的運用,闡述正確的是:()

A、萬能闡述框架相當于把分析題變成填空題。
B、萬能闡述框架可以體現(xiàn)系統(tǒng)性的思維。
C、闡述時不必每次都完整的闡述整個框架,根據(jù)場合,時間敘述的長短,選擇合適的分項闡述。
D、以上都是。

7.多項選擇題萬能闡述模式的步驟包括:()

A.選擇一個對人類有影響的主題
B.闡述它對人際關(guān)系的影響
C.闡述它通過人和人際關(guān)系,對組織的影響
D.闡述它對社會的影響

8.多項選擇題對于使用萬能闡述框架的原因敘述正確的是:()

A、自己習慣的框架,其實是都是殘缺不全的,甚至有很多缺陷和偏差。
B、萬能闡述框架符合系統(tǒng)化原理,更容易激發(fā)價值感。
C、我們要選用難度適中的框架,不能太難也不能太簡單。
D、按照萬能闡述框架的模式思考問題可以強化系統(tǒng)思維能力。

9.多項選擇題以下的系統(tǒng)化的闡述正確的是:()

A、零碎的、低價值的元素與構(gòu)件,按照特定結(jié)構(gòu)和機制,沒有系統(tǒng)化的組織在一起,則沒有價值。
B、系統(tǒng)化的整體讓低價值的元素與構(gòu)件產(chǎn)生高端價值。
C、元素和構(gòu)件的價值高,構(gòu)成的整體即使沒有系統(tǒng)化也能產(chǎn)生高價值。
D、系統(tǒng)化是推動生命進化和宇宙演化的內(nèi)在力量。

10.單項選擇題屬于性格決定命運的本質(zhì)闡述的觀點的是:()

A、性格好的人容易走上成功之路,性格壞的人則流落到社會底層。
B、多重性格的人喜好的事物、活動和環(huán)境更多,因此容易讓人無法將時間高密度集中投入到一個領(lǐng)域,容易導致失敗。
C、多一重性格就對企業(yè)相關(guān)的事物環(huán)境多一分熱愛,成功的概率就會增加。
D、多數(shù)商界政界的成功人士都有多重性格,但是學術(shù)界的成功人士只有一重性格,因為科學研究必須高密度集中投入時間和精力。

最新試題

組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()

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建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()

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轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

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商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

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商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

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只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()

題型:判斷題