A、只需勤奮地運(yùn)用自身具備的能力。
B、只需要勤奮的錘煉自己的能力。
C、既要勤奮地錘煉能力，又要勤奮地運(yùn)用能力。
D、不需要錘煉和運(yùn)用能力。
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A、至少投入一萬(wàn)三千個(gè)小時(shí)以上錘煉能力。
B、至少投入一萬(wàn)個(gè)小時(shí)以上錘煉能力。
C、高密度集中投入三千至四千小時(shí)錘煉能力。
D、投入三千小時(shí)以下錘煉能力。
A、高密度集中投入時(shí)間。
B、低密度分散投入時(shí)間。
C、高密度分散投入時(shí)間。
D、低密度集中投入時(shí)間。
A.勤奮程度
B.世界觀
C.奉獻(xiàn)意愿
D.人生觀
E.探索精神
F.意志力
G.非興趣專注
H.責(zé)難承受力
I.價(jià)值取向
J.求知欲
最新試題
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）