A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.全面預(yù)算管理委員會(huì)
D.全面預(yù)算編制委員會(huì)
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A.每季預(yù)計(jì)生產(chǎn)量
B.生產(chǎn)材料的耗用量
C.原材料存貨的需要量
D.計(jì)劃期間的期初、期末存料量
A.變動(dòng)性制造費(fèi)用
B.固定性制造費(fèi)用
C.混合性制造費(fèi)用
D.綜合制造費(fèi)用
A.基數(shù)法
B.零基預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.績效預(yù)算
A.生產(chǎn)預(yù)算中的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量
B.預(yù)計(jì)銷售量
C.標(biāo)準(zhǔn)單位直接人工工時(shí)
D.標(biāo)準(zhǔn)工資率
A.劃分與建立責(zé)任中心
B.責(zé)任中心就是會(huì)計(jì)主體
C.按照責(zé)任預(yù)算進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
D.按照實(shí)際工作進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
A.編制責(zé)任預(yù)算
B.核算預(yù)算的執(zhí)行情況
C.分析、評(píng)價(jià)和報(bào)告業(yè)績
D.提出解決問題的對(duì)策
A.管理上可分
B.責(zé)任可以辨認(rèn)
C.成本可以控制
D.成績可以單獨(dú)考核
A.責(zé)任中心能夠預(yù)見其發(fā)生
B.責(zé)任中心能夠計(jì)量其發(fā)生額
C.責(zé)任中心能夠調(diào)節(jié)與控制其耗費(fèi)
D.可以落實(shí)責(zé)任
A.生產(chǎn)車間或分廠
B.倉庫
C.管理部門
D.銷售部門
A.費(fèi)用總額控制
B.收入總額控制
C.成本總額控制
D.彈性費(fèi)用預(yù)算控制
最新試題
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
運(yùn)用逐次測試法時(shí),若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
提高投資利潤率的途徑有()。
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
不確定預(yù)算是()。
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。